Buscando por Internet algún paper que sea de mi interés :) … encontré uno que se refería a como integrar un DSDM en un ambiente de una organización que está utilizando la metodología Prince2, pero ¿que es un DSDM? …. es un framework de proyectos el cuál es iterativo e incremental que tiene un control dinámico de cambios, el cuál más adelante explicaré con más detalle.El propósito del paper es describir los beneficios de juntar Prince2 y DSDM. Pero… ¿Como integrar los dos métodos? Creo que primero se debe entender cuales son las limitaciones y fortalezas de cada uno de ellos.
Prince2 es un método genérico de administración de proyectos que puede ser empleado para cualquier tipo de proyectos dentro de cualquier tipo de organización. Algunas fortalezas son:
-> Brinda buenos canales de comunicación entre el proyecto, la gerencia del proyecto y el resto de la organización.
-> Provee revisiones regulares del progreso contra el plan y el caso de negocios.
-> Tiene un inicio, medio y fin controlados y organizados.
-> Brinda puntos de decisión flexibles.
-> Provee control administrativo automático de cualquier desviación del plan
-> Provee el compromiso de la gerencia y partes interesadas en el momento y lugar apropiado durante el proyecto
Prince2 no cubre la gestión de servicios ni la gestión del personal.
DSDM es un framework muy útil para proyectos con restricciones temporales o requerimientos cambiantes, combina el punto de vista de las metodologías ágiles (desarrollo rápido de las aplicaciones) con una especificación más rigurosa de la gestión del proyecto. Se compone de un conjunto de principios, un ciclo de vida del proyecto con flexibilidad, roles y responsabilidades claramente definidas y un conjunto de técnicas de mejores prácticas que permitan la entrega del producto.
Con la integración de Prince2 y DSDM todas las fortalezas están en un lugar y permiten un enfoque verdaderamente escalable a agilizar la entrega del proyecto.
La integración de DSDM dentro de un ambiente que utilice PRINCE2 es bastante sencilla ya que ambos enfoques se basan de una manera similar y puede ser descrita como procedente de la misma estable. Ambos usan descripciones de productos y tienen similares estructuras organizativas, por lo tanto, cuando se realiza la combinación de los dos es necesario adoptar nuevos conceptos y componentes del DSDM e instalarlos dentro de la estructura del Prince2. El DSDM adicionaría los siguientes conceptos al PRINCE2:
-> Introducir mecanismos de tolerancia del alcance.
-> Brindar un desarrollo iterativo e incremental de los productos.
-> Proporcionar estructuras de entrega del producto.
-> Permitir un carácter ágil.
-> Promover el uso de talleres de modelado.
-> Provee el compromiso de la gerencia y partes interesadas en el momento y lugar apropiado durante el proyecto
Prince2 no cubre la gestión de servicios ni la gestión del personal.
DSDM es un framework muy útil para proyectos con restricciones temporales o requerimientos cambiantes, combina el punto de vista de las metodologías ágiles (desarrollo rápido de las aplicaciones) con una especificación más rigurosa de la gestión del proyecto. Se compone de un conjunto de principios, un ciclo de vida del proyecto con flexibilidad, roles y responsabilidades claramente definidas y un conjunto de técnicas de mejores prácticas que permitan la entrega del producto.
Con la integración de Prince2 y DSDM todas las fortalezas están en un lugar y permiten un enfoque verdaderamente escalable a agilizar la entrega del proyecto.
La integración de DSDM dentro de un ambiente que utilice PRINCE2 es bastante sencilla ya que ambos enfoques se basan de una manera similar y puede ser descrita como procedente de la misma estable. Ambos usan descripciones de productos y tienen similares estructuras organizativas, por lo tanto, cuando se realiza la combinación de los dos es necesario adoptar nuevos conceptos y componentes del DSDM e instalarlos dentro de la estructura del Prince2. El DSDM adicionaría los siguientes conceptos al PRINCE2:
-> Introducir mecanismos de tolerancia del alcance.
-> Brindar un desarrollo iterativo e incremental de los productos.
-> Proporcionar estructuras de entrega del producto.
-> Permitir un carácter ágil.
-> Promover el uso de talleres de modelado.
Por conclusión, todos los proyectos son únicos pero también tienen semejanzas y utilizar PRINCE2 con DSDM permite a una organización elegir el camino en el cuál ellos desean ejecutar un proyecto en particular. En algunas ocasiones las organizaciones necesitarán ejecutar un proyecto con gerencia muy fuerte y poco lugar para la maniobra. Sin embargo, en otras situaciones un proyecto puede existir una relación más de colaboración y esto puede aprovecharse para tomar ventajas dentro de un enfoque más ágil para aproximarse a una solución exacta.
Referencia:
www.best-management-practice.com/gempdf/DSDM_White_Paper_v2.pdf
1 comentario:
Interesante.
Fernando Flores.
fernandofloressolis.blogspot.com
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